增长是任何企业的命脉，但它很少是直截了当的。大多数企业，都有各种元素和运营，必须在业务起飞时进行整合和扩展。

例如，仓储对于任何处理实物产品的企业来说都是至关重要的，但要扩大规模可能具有挑战性，而且提升仓库管理也很复杂——涉及的不仅仅是寻找更大的仓库！

仓库是企业的中心点，它是大部分重要数据和物理过程聚集在一起以提供物理结果的地方：进货、出库、库存、库存状态等。现代仓库对数据的运行与手动活动一样多，有时甚至更多。随着企业业务的增长，仓储的复杂性也在增加——并且这种增长和日益增加的复杂性（希望）在企业业务的生命周期中继续存在。

考虑到这一点，以下三点可以有效扩展您的仓储，这些更容易、更专注于仓储的技巧，不仅可以解决当前增长的问题，还可以让企业为未来的成功做好准备。

贴士 1：集成仓库系统永远不会太早

无论企业业务规模当前如何，如果企业计划要增长，则可能需要在业务生命周期内多次扩大仓储规模。

每次执行扩容操作时，业务端都需要对当前仓库中存在的所有数字、流程、布局、拣货路线等进行概述，并制定策略如何将这些映射到新站点、扩展和改进然后将它们与其他系统集成（例如库存管理、退货数据、订购流程和您自己的电子商务基础设施）。

这是非常复杂的——但如果企业从一开始就将仓库管理系统（以及仓库管理系统软件）与其他业务系统（例如企业网站/电子商务、零售网站），以及和企业管理/会计软件集成起来，那就容易多了。这可以全面了解整个业务，此后的每次扩展仓储，业务端就可以做出基于整体系统最优解的最佳决策。

贴士 2：为当前和未来的增长设计流程

在扩大仓库规模时，需要按需设计适合企业当前情况的流程、布局和资产（例如专业存储单元、货架和拣货路线）。企业可以借此机会引入新的条码或 RFID 系统，以简化库存管理，并为您提供 24/7 的库存概览。

贴士 3：员工是仓库系统的一部分

尽管一些企业正在尝试全自动仓储，但绝大多数仓库都严重依赖员工，并且可能会长期这样做。员工、货架以及物品的整合管理，以及基于业务需要的内场作业也成为仓库业务流程中的一部分。

如何设计更好、更高效的内场作业体系，需要基于多样化的移动数据采集终端和条码ID系统以及仓库管理系统的配合使用，在整体数字化仓库解决方案搭建的框架下，所有人、货、场的信息重新安排，仓库和业务的可视性和灵活性也凸显出来，帮助企业打造面向未来业务高速增长的企业级智慧仓储内场。